Лидер као добар морнар мора да запази и послуша све сигнале

КАКО се свет финансија прилагођава све бржим променама услова пословања и новим законитостима? На који начин изузетни економски лидери читају и најслабије сигнале пословног екосистема и кризу претварају у прилику за профит? Шта значи бити ‘хиперповезан’, какве нове способности и вештине мора да има један будући менаџер и како да их развија?

Фото: ПКС

Ово су нека од питања о којима председник Привредне коморе Србије Марко Чадеж у емисији “Čadež talk” TV Euronews разговара са Салватореом Канталеом (Cantale), професором финансија на IMD у Лозани и експертским консултантом компанија.

На питање колико се данас користе постулати и финансијска правила о којима су училе стариије генерације, као и како препознати моменат када правила изгубе валидност и престану да важе, Кантале је одговорио да се правила мењају све брже и брже, а циклуси у економији и финансијама постају све краћи.

Како је истакао, раније је размак између финансијских криза био 15 година, затим седам, а сада имамо и кризе које се дешавају сваке три, па чак и сваке две и по године, а када се дешавају истовремено, суочавамо се са више кризних ситуација, са поли-кризом.

- Као неко ко је рођен на Сицилији, окруженој морем, често размишљам о метафори о добром морнару. Ако у марини питате ко је добар морнар или добар рибар, рећи ће вам да је то онај ко може да исплови, запази временске прилике, осети и процени да нешто није у реду и одлучи да се врати кући, безбедан. Мислим да управо то морамо да научимо – не само као финансијски стручњаци, већ и као пословни људи. Морамо бити способни да ’осетимо временске прилике’, анализирамо економско окружење и препознамо суптилне сигнале који нам говоре да је данас нешто другачије, како бисмо се прилагодили и почели испочетка - истакао је Кантале.

Чадеж је указао на значај сагледавања шире слике, па уколико пред собом имамо финансијске извештаје, не посматрамо само бројеве и податке, већ постављамо питање шта је иза њих, шта се заправо догађа на тржишту И у реалном свету…

- Уверен сам да је важно бити повезан са светом у којем компаније и економија функционишу. Кључно је потпуно повезивање са целокупним екосистемом и способност сагледавања шире слике – не само кроз финансије, већ и кроз целокупно пословање. Често посматрамо компанију изоловано, али она заправо постоји унутар много већег и значајнијег екосистема. Зато је важно бити ‘хиперповезан’, пратити све мале промене и слабе сигнале, јер могу биити кључни за разумевање будућих трендова - поручио је Кантале.

Према његовим речима, управо способност да препознају и слабе сигнале и схвате шта они заиста значе, издваја изузетне економске и пословне лидере.

Из искуства у раду са стартапима, Канталеа је издвојио као један од најинтересантнијих стартап који се бави анализом понашања људи у компанијама.

- Не фокусирају се на информације из финансијских извештаја или саопштења за јавност, већ истражују шта чланови извршног тима читају, с ким се састају, када се састају. Коришћењем вештачке интелигенције, препознавања слика и других технологија, покушавају да разумеју на чему ти људи раде – чак и пре него што они сами тога постану свесни. То су управо ти слаби сигнали које покушавамо да препознамо и дешифрујемо - објаснио је, додајући да је овде реч о скупу вештина које будући лидери морају имати на свом радару, на којима мора да се ради, које се уче и надограђују.

Емисију погледајте на линку: https://youtu.be/UxJXVWoAhkw?si=FK6VGm_LPf_gL4B7

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације